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16 de Mayo de 2001 Estrategias de animaciónSi los empleados a su cargo deben asistir con frecuencia a reuniones en las que participa todo el personal, usted querrá que se sientan motivados. Hay muchas razones por las cuales la gente odia ir a ese tipo de reuniones: la mayoría de estos encuentros son aburridos y no producen resultados concretos. Sin embargo, usted puede tomar medidas para evitarlo. A continuación, les presentamos algunos consejos para que esas reuniones se conviertan en eventos memorables. Haga algo. Sí, así de simple. Realice algo concreto y valioso en sus reuniones. De hecho, no convoque la reunión a menos que haya algo que hacer: distribuir tareas, votar propuestas, recompensar logros, tormenta de ideas. Avísele a sus empleados con tiempo suficiente lo que va hacer y pídales que vayan preparados. Luego, cuando se inicie la reunión, vaya directo al grano. Estimule los vínculos. Pregúntele a los participantes cuáles son los proyectos que realizan en la actualidad y si requieren algún tipo de ayuda. Tal vez un miembro del equipo tiene problemas con el análisis de datos y otro tiene conocimientos y experiencia en el área. Las reuniones pueden ser un momento adecuado para que se formulen este tipo de solicitudes y se formen equipos en los que las personas se puedan ayudar entre sí. Reconozca la labor y brinde recompensas. Independientemente de lo seria que sea la discusión, usted puede convertir una reunión en un encuentro en el que los participantes salgan con una sensación positiva, si se toma algunos minutos para reconocer a aquellos que han tenido éxitos recientemente o a los empleados que han dado todo de sí por cumplir con sus objetivos. Este reconocimiento será mucho más significativo si usted incorpora alguna recompensa, incluso un premio tan sencillo como un diploma para colgar en la pared. Fuente: The Motivational Manager Traducción: Gerardo Cárdenas EL NACIONAL - MIÉRCOLES 16 DE MAYO DE 2001 |
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